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          1. 華富攜手傲農更名傲新華富 目標出欄百萬頭生豬【新牧侶行】
            發布時間:2016/4/21 9:47:56 發布者:傲農集團

              新牧侶行3月走進山東,4月走進江西。自4月新牧侶行江西站啟動以來,新牧侶行小分隊已陸續走進南昌、宜春、贛州、吉安等地級市。4月20日,新牧侶行江西站走進江西省內四家國家核心育種場之一的井岡山市傲新華富育種有限公司(以下簡稱傲新華富),與該公司總經理嚴景生一起座談交流。

              據了解,傲新華富前身為井岡山市華富畜牧有限公司(以下簡稱井岡華富),主要聯合創辦人為郭永平(現傲新華富董事長)、嚴景生(現傲新華富總經理)。自2014年底傲農集團注資入股井岡華富成為最大股東之后,井岡華富更名為傲新華富,這成為傲農集團育種產業布局的重要一環,同時井岡華富也藉此進入了新的發展階梯。

              據嚴景生介紹,目前傲新華富有6個生產基地(1個原種豬場,2個種豬擴繁場,3個肉豬生產基地),現有生產種豬4500頭,年出欄種豬、生豬8萬多頭?!爸饕亲苑弊责B新美系豬,育肥的規模還稍顯不足?!睌M通過改拓建的方式提高傲新華富產能,2016年底建成年出欄15萬頭生豬的生產能力,2017年可投產滿負荷生產。

              從井岡華富到傲新華富

              民以食為天,豬糧安天下。作為井岡山市內乃至吉安市內目前最大的種豬場,井岡華富可謂是當地關系民生的重點工程。

              嚴景生告訴記者,井岡華富最早是由井岡山市國有畜牧場改制而來。2002年因新區規劃、產業調整,為安置原有下崗員工,郭永平和嚴景生等牽頭以職工入股方式成立了井岡華富,重新出發。

              井岡華富起步時以租賃改造原有養殖場為主,2003年養殖的母豬規模達到100多頭。2004年至2011年井岡華富逐步發展,存欄母豬擴建到4000頭的規模,近十年成為井岡山市內的代表性畜牧企業。

              “規模上來后管理水平沒跟上,加上行情影響,2012年后續幾年發展有些滯后?!?嚴景生在接受《農財寶典》新牧網專訪時坦言,2012至2014年是井岡華富發展的瓶頸期,直到2014年底與傲農集團合作后才迎來新的發展勢頭。

              近幾年,大型飼料企業自建、收購、入股豬場幾乎成為潮流。井岡華富為何選擇和傲農集團合作?

              嚴景生認為,隨著近幾年養豬產業的規?;潭燃觿?,同時飼料產業產能過剩,豬場與飼企建立深度合作關系已是雙贏的趨勢,單純的客戶關系已難以抵御風險。

              嚴景生總結,最早井岡華富和傲農集團是上下游客戶合作關系,進入深度合作主要居于以下考慮:為進一步整合好上下游資源,獲得采購優勢和質量保證;借助飼企平臺擴大種豬銷售半徑;合作前井岡華富股東多、股權分散,不利于決策發展;2014年養豬行業深度虧損,井岡華富同樣受到沖擊;認可傲農集團價值觀和發展理念;傲農集團董事長吳有林老家在吉安市泰和縣,不少老同學在井岡華富工作擔任要職,這層關系也促進了合作。

              一拍即合,合作后傲新華富進入發展新臺階。種豬銷售渠道得以改善;管理水平和采購能力得以提升;融資壓力減小,發展新項目阻力減小;生產成績也得以提高,PSY達到21頭以上。

              抓環保向年出欄100萬頭生豬目標進軍

              “合作后打通上下游資源實現共贏,對行業而言也是有益的?!眹谰吧隙ň畬A富和傲農集團的合作模式。

              嚴景生告訴記者,傲農集團以傲新華富為主牽頭打造核心育種擴繁體系,擬在2018年達到年出欄生豬15萬頭的規模,再用5-10年實現年出欄生豬100萬頭的目標。目前傲農集團已在吉安市泰和縣拿下4000多畝的新場地擬建擴繁、育種場。

              劍指百萬頭生豬出欄目標,傲新華富可有遇到阻力?

              “環保是最頭疼的?!眹谰吧嬖V記者,要長期養豬實現持久效益,環保是重要課題。早前政府招商引資可能會鼓勵“水面養魚、岸邊養豬、山上種植”的立體農業模式,但現在形勢不同了,禁養區、限養區的劃分讓不少舊豬場面臨清拆,改造升級更是傳統豬場必然要完成的課題。

              養豬環保的困境在哪?嚴景生認為,行業技術體系的缺乏,缺少性價比還過得去的糞污處理技術,是導致豬場環保工作落實難的最大痛點,畢竟養豬在絕大多數年份還是微利的。而政府在專項扶持養殖戶做好環保轉型劇痛時,還可以有更多的系統思考。

              達人成己。認識到行業痛處的傲新華富近幾年也在不斷完善自我并兼顧行業利益。傲新華富董事長郭永平是吉安市政協委員,會通過各種途徑呼吁政府兼顧豬場環保轉型陣痛問題;公司自身在新建豬場時會更全面地考慮選址布局和環保工藝;老舊豬場會順應政府要求和民眾呼聲進行改造升級,在土地允許時,多租地以沼-林-果模式消納糞污。

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