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          1. 貴陽傲農: 心懷希望 我們一直在前行
            發布時間:2018/8/22 12:11:40 發布者:傲農集團

              

            一個團隊,一個夢想; 一如繼往,一直前行


              自2012年成立起,貴陽傲農就被按下了播放鍵,從未停止前進的腳步。六年,2000多個日日夜夜,為了實現公司既定目標,他們夜以繼日地努力著。對財務而言,凌晨在電腦前查閱、整理材料已是常態;而那些奮斗在市場一線的業務人員,更是經常駕車幾百公里,在忙碌中跨過了無數個子夜……

              艱苦、堅持、夢想……能用來描述他們的詞太多了,與貴陽傲農相關的故事太多了,或許,我們能從以下三個傲農人的工作跟生活中,尋覓些許印記,回顧貴陽傲農走過的六年多時光。


              迎難而上——艱苦環境中創業的貴陽傲農

              貴陽傲農新辦事處位于貴陽白云區一個村子里,要找到準確的地點,的確要費一番功夫。如果不是趕巧碰上倉管老師和工人們正在搬運傲農飼料,不然很難想象,這里就是貴陽傲農的辦事處??涌油萃莸乃鄩?,屋頂的瓦片縫隙長滿了雜草,穿過狹窄又黑暗的樓道,轉角便是辦公室。三套辦公桌椅,一套沙發茶幾、一個文件柜,簡單組裝成了辦公區,在墻角擺放著一張大桌子,就是住宿老師們的生活區。

              “之前是在興義倉庫辦公,5月初才搬到這里,當時要從倉庫搬走的時候,因為人手不足,我們三個女生,扛飼料,清理倉庫、整理資料,輕活重活都搶著干,盡管還是很簡陋但是至少整潔,只想即使廠沒了,也希望客戶過來提貨時能留下好印象?!必攧罩鞴芴圃奇貞浧疬@些,止不住哽咽,“我們的業務員經常開玩笑說,以前的豬窩變成了金窩了?!?/span>

              這種艱苦創業的精神或許早已深刻地滲透到了每個傲農人的血液之中……


              正式采訪唐老師的時候,她還很拘謹,但一聊到工作,她的話匣子就馬上打開了。唐老師是2013年10月進入傲農的,很多人都問過她,一個湖南妹子來到外地,為什么能堅持這么多年?

              “當時愿意留下來是因為財務體系的文化讓我感觸特別深。有一次到廈門開會,到午飯時間,羅素芹老師怕我們趕不上飛機,提前為我們打包好盒飯,讓我們帶到路上吃,這份溫暖一直感動著我,也教會了我如何去溫暖別人。包括之前的出納老師,我剛來的時候對我很照顧,也教會了我做財務最重要的一點:講究原則?!?/span>

              在接下來的四年中“能堅持、講原則、很執著地把每件事做好”成了她一直堅持的工作態度。

              “除了財務體系給我的歸屬感外,龍老師對我的影響非常大。以前財務只需要執行一些簡單的內容,現在我也參與到市場中,對我而言是很大的突破。從總經理到三個大區,有關欠款、政策、手續、融資等問題都會詢問我的意見?,F在不管業務員多晚打電話給我詢問客戶的問題,我都會馬上幫他們核算,審查,盡可能給他們提供信息?!碧评蠋熜χf道,“現在財務跟市場不再是對立面了,能被大家認可,讓我覺得自己更有價值,工作更有干勁了?!?/span>

              和唐老師的交談中,她的眼中總流露出滿滿的自豪感。能對自己負責,向著自己追求的目標付出努力,這樣的人生應該稱得上幸福的人生?!盁o論公司銷量如何,我們銷管都只有李忠英老師一人,在公司沒有基地的時候,銷管兼倉管,還有我們的張媛老師出納兼行政,日常工作也很繁瑣。大家身兼數職,但只拿一份工資,也沒有怨言,只想把工作做好?!?/span>

              “現在生產基地沒有了,我們的生產、品管人員主動請纓,愿意到四川傲農去上班、學習,對工資也沒有要求。等到時廠建好了,他們還愿意回來上班?!备评蠋熞粯?,他們都在自己平凡的崗位上堅守初心,用心付出。用一個個平凡的付出,成就了貴陽傲農的今天。


              凝心聚力——重整行裝再出發的貴陽傲農

              從2012年艱難前行,到2016年轉虧為盈,再到現在尋求突破,貴陽傲農一直在堅持。對于貴陽傲農總經理龍小敏而言,歷經公司虧損危機,新團隊磨合成長,銷量利潤急需提升等多重困境,他身上的擔子并不輕松,但他始終堅信,任何問題都有相應的解決對策,任何一個人都可以通過努力打拼來實現自己的人生價值。他也開始嘗試新的突破,希望能在時代變遷中謀得貴陽傲農的一席之地。

              “2017年成立了預混料部,龍老師把我劃到預混料體系,跟任小東老師一組。前幾年的我碌碌無為,龍老師過來后,我覺得人生該開始挑戰極限了?!鼻瓥|南市場區域負責人何興鳳說道,“記得2012年6月,我從長沙培訓回來,帶著一背包的資料,用一周的時間跑遍了黔東南市場,所有客戶都拜訪,當時體重136斤,6月底就剩下118斤。期間拜訪的一個客戶,讓我倍受打擊。我直接說了一句話:‘從今天起,我相信一點,你永遠不如我?!f完我就走了。我是一個自尊心跟好勝心都很強的人,沒做到讓自己‘死’的地步,我都要做得比別人要好?!?/span>

              從2016年12月31日0噸的銷量,做到2017年底500噸的月銷量。何老師的用心專注和不服輸的干勁,幫助他超額完成了公司設定的銷售目標,也實現自我新的突破,但他并沒有因此而沾沾自喜?!坝幸淮胃S祖堯老師聊天,我說現在要做這么大的配合料銷量,頂的壓力很大。從成都發貨到凱里,真是千里迢迢?!彼钪?,貴陽傲農沒有自己的生產基地,僅靠從四川傲農運輸飼料是難以做大的,物流成本高,缺乏足夠的市場競爭優勢,所以一直在尋找新的突破口。

              那段日子,他整日的思考,琢磨多了,漸漸有了新的想法。他敏銳地洞悉到黔東南飼料市場潛力大,提出以“輕資產運作,代加工飼料”的運作模式去開拓市場,整合現有資源、客戶、產品結構體系,把飼料市場做到極致化?!拔蚁嘈乓坏┻@個輕資產做起來,會讓貴陽傲農有突破性的發展?!闭f到這,何老師滿懷憧憬……


              華麗蛻變——齊心協力鑄團隊的貴陽傲農

              跟何興鳳一樣,付銳也曾有過這樣的困惑,他的困惑不僅是對市場現狀的憂慮,更是對自身未來的思考。直到龍總來了之后,他才真正想明白了:不管多出色的人,一定要融入到一個適合的團隊,才能發揮最大價值;無論有多少個優秀的個體,必須打磨成一個同方向、有共識、懂協同的團隊,才有機會成大事。

              “傲農成立之初我就來了,以前大家都是單兵作戰,已經習慣了。剛開始帶團隊,

              最大的困難就是如何讓他們主動跟別人尋求合作。通過這兩三個月的磨合,把自己當做他們的全職保姆,每天都在一起,他們不曾做、不想做、不敢做的事,我都先做給他們看,然后帶領他們去做,一點點去改變他們的觀念?!?/span>

              “龍老師一直跟我們說:做事情要有目標,明白自己要做什么,要達到什么目標?我也是一直在跟他們灌輸這個思想。我們團隊建了一個微信群,群里發送日報、周報,我們碰到的問題,都會在群里及時討論、溝通。近期市場行情差,我們的銷量也相應有所下滑。但我們沒有氣餒,士氣反而比以前更好了,大家心更齊了,會一起想辦法去如何提高銷量、解決問題,整個團隊的精神面貌發生了很大的變化?!?/span>

              “我希望我們團隊的每個人都能快速成長起來,能帶領自己的團隊,為公司在行業內贏得尊重?!边@是付老師現在最質樸的心聲了。盡管工作中遇到這么多的困難,但生活中,我們總能在他臉上看到一直洋溢著的燦爛笑容。

              西格里德·溫塞特曾說過,“如果一個人有足夠的信念,他就能創造奇跡?!备螞r是這樣一群堅定信念、奮勇前行的傲農人,我堅信貴陽傲農未來一定能創造更大的奇跡。

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